「元自治体職員が語る、自治体営業で成果を出すポイントとは？」
「少ない人的リソースで自治体からの受注に結びつけたい！」

近年、新規事業やスタートアップでも注目を集める「BtoG（Business to Government）」。
つまり、国や自治体（行政）に対して、事業機会を狙う企業がますます増えています。

自治体からの実績を着実かつ効率的に積み重ねるためには、官民の違いを押さえた営業に加えて、
組織設計をはじめとする管理マネジメントの戦略構築がとても重要です。

しかしながら、自治体営業における管理マネジメントが語られているノウハウはあまり多くなく、
官民での違いや共通するポイントが何なのかがわからず、どの企業も手探りで運営しています。

そこで、本セミナーでは元自治体職員で現事業部長として、これまで多くの自治体事業を立ち上げ
成果をあげてきた弊社種子田より、成功する組織設計や役割分担、KPIの設定方法などを
具体的な事例を交えてご紹介します。

自治体営業に従事するマネージャーやマーケティング担当の方は、必見の内容となっております。
それ以外の方にとっても、大いに参考になる内容となっておりますので、奮ってご参加ください。